Management & leadership · Inédit Savoirs
L'Art du Tête-à-Tête
Réussir ses premiers entretiens individuels et maîtriser le feedback constructif
Transformez chaque échange individuel en un levier d'engagement, de progression et de confiance pour vos collaborateurs.
- Niveau
- Intermédiaire
- Durée estimée
- 25 min
- Chapitres
- 4
- Mise à jour
- 2 octobre 2026
Passer du statut d'expert technique à celui de manager exige de maîtriser l'exercice délicat de la relation en face-à-face. Ce guide pratique vous livre une méthodologie éprouvée pour structurer vos points réguliers, formuler des retours précis et aborder sereinement les conversations exigeantes. Vous y trouverez des grilles d'analyse concrètes et des postures claires pour asseoir votre légitimité tout en développant l'autonomie de votre équipe.
Le premier chapitre est accessible sans abonnement.
Ce que vous saurez faire après
- Structurer et animer un entretien individuel récurrent avec un cadre clair et engageant
- Formuler un feedback correctif précis et factuel sans susciter de posture défensive
- Valoriser les réussites pour consolider la motivation et l'autonomie de ses collaborateurs
- Accueillir les émotions, les silences et les désaccords lors des moments de tension
- Co-construire des plans d'action mesurables et assurer un suivi rigoureux dans le temps
Rédaction Inédit — Collection Inédit Savoirs